“四”全管理法

“四全”管理的内容是：全员管理、全面管理、全过程管理、全天候管理。管理的目的是使人人、处处、事事、时时把安全放在首位。这种管理方法的对象包括：人员——全体职工；全面——各管理部门和各生产车间、班组；全过程——设计、制造、运行、维修、改造等生产环节；全天候——全年、全月、全天。“四全”是一种系统的、动态的、科学的、规范化的管理方法，其关键点在于：在重视“全”的基础上，也要强调重点（人员、部门、过程和时间）。

yugong

安全管理需要方法，我要好好学习

anquan

回帖是种美德.

jinxin

有一种回帖叫做抢沙发

anquan1

确实不错，顶先